Budgeting

ingin memahami bagaimana pengaruh partisipasi karyawan mempengaruhi slack anggaran? baca artikel berikut,,,susunan karya saya... semoga bermanfaat, ☺

PERILAKU MENYIMPANG PENYUSUN ANGGARAN

INDIRA ANGGUN RAHMAWATI

C1C010075

JURUSAN AKUNTANSI,

FAKULTAS EKONOMI, UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN

BAB I

PENDAHULUAN

1. Latar Belakang

Anggaran merupakan komponen penting dalam sebuah perusahaan. Anggaran dikatakan sebagai komponen penting, karena anggaran berfungsi sebagai alat perencanaan dan pengendalian agar manajer dapat melaksanakan kegiatan perusahaan secara lebih efektif dan efisien.

Sebagai alat perencanaan, anggaran merupakan rencana kegiatan yang terdiri dari sejumlah target yang akan dicapai oleh para manajer departemen suatu perusahaan dalam melaksanakan serangkaian kegiatan tertentu pada masa yang akan datang. Dengan adanya sasaran target yang harus terpenuhi, penyusunan anggaran umumnya melibatkan bawahan. Keterlibatan ini, disebut pula sebagai bentuk partisipasi anggaran. Partisipasi karyawan dalam penyusunan anggaran.

Selain fungsi perencanaan, anggaran merupakan fungsi pengendali. Disini anggaran dibuat agar manajer dapat bekerja efisien serta efektif sehingga terget dapat terpenuhi.

Adanya sasaran target yang harus dipenuhi, dan anggaran yang kelak akan menjadi alat evaluasi kinerja manajer. Tidak mengherankan, jika dalam praktek penyusunan anggaran. Seringkali terjadi penyimpangan penyusunan anggaran. Penyusun anggaran ini, membuat anggaran yang tidak sebenarnya. Harapannya, agar kinerja penyusun anggaran terlihat bagus, karena mampu mencapai sasaran.

Perilaku perilaku penyusun anggaran yang menyimpang inilah, yang membuat akuransi dari anggaran suatu perusahaan dipertanyakan.

2. Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang masalah yang dikemukakan di atas, maka permasalahan yang akan dibahas ialah :

1. Apakah dengan adanya partisipasi anggaran, meningkatkan penyimpangan dalam penyusunan anggaran?
2. Apakah sulitnya mencapai target perusahaan, menyebabkan penyusun anggaran melakukan tindakan menyimpang?

3. Tujuan

Berdasarkan latar belakang dan rumusan masalah, maka tujuan yang ingin dicapai dalam penulisan ini yakni :

1. untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh partisipasi anggaran terhadap perilaku menyimpang penyusun anggaran.
2. Untuk memenuhi tugas terstruktur mata kuliah Budgeting.
3. Untuk melengkapi nilai tugas Budgeting.

BAB II

PEMBAHASAN

1. Definisi Budgeting

Business Budget atau Budget (Anggaran) ialah suatu rencana yang disusun secara sistematis, yang meliputi seluruh kegiatan perusahaan, yang dinyatakan dalam unit (kesatuan) moneter dan berlaku untuk jangka waktu (periode) tertentu yang akan datang. (Munandar, 2001).

Sedangkan menurut Governmental Accounting Standarts Board (GASB), definisi anggaran (budget) sebagai berikut "…. Rencana operasi keuangan, yang mencakup estimasi pengeluaran yang diusulkan, dan sumber pendapatan yang diharapkan untuk membiayainya dalam periode waktu tertentu."

Pengertian anggaran menurut Gunawan Adisaputro dan Marwan Asri (1989), adalah sebagai berikut: “Suatu pendekatan yang formal dan sistematis daripada pelaksanaan tanggung jawab manajemen di dalam perencanaan, koordinasi, dan pengawasan”.

Menurut Mulyadi (1993), anggaran disusun oleh manajemen dalam jangka waktu satu tahun untuk membawa perusahaan ke kondisi tertentu yang diperhitungkan. Dengan anggaran, manajemen mengarahkan jalannya kondisi perusahaan.

Sedangkan defenisi anggaran menurut R.A.Supriyono (2000:40), “Anggaran adalah suatu rencana terinci yang disusun secara sistematis dan dinyatakan secara formal dalam ukuran kuantitatif, biasanya dalam satuan uang, untuk menunjukkan perolehan dan penggunaan sumber-sumber suatu organisasi dalam jangka waktu tertentu, biasanya satu tahun”.

Dari beberapa definisi tersebut, secara keseluruhan anggaran (budgeting) merupakan perencanaan dalam hal keuangan untuk periode di masa depan. Karena, budgeting merupakan perkiraan. Maka, di masa depan setelah anggaran tersebut terealisasi, harus dibuat Laporan Anggaran.

Laporan anggaran (Anggaran Report), yaitu laporan tentang realisasi pelaksanaan anggaran, yang dilengkapi dengan berbagai analisa perbandingan antara anggaran dengan realisasinya itu, sehingga dapat diketahui penyimpangan-penyimpangan yang terjadi, baik penyimpangan yang bersifat negatif (merugikan). Dapat diketahui sebab-sebab terjadinya penyimpangan-penyimpangan, sehingga dapat ditarik beberapa kesimpulan dan beberapa tindakan lanjut (follow up) yang segera perlu dilakukan.

2. Penyusunan Anggaran (Budget)

Tugas penyusunan budget merupakan tanggung jawab dari pimpinan tertinggi perusahaan. Namun demikian tugas penyusunan budget selanjutnya dapat didelegasikan kepada bagian yang terkait pada perusahaan. Berikut ini beberapa bagian yang dapat memperoleh pendelagasia penyusunan budget:

1. bagian administrasi (bagi perusahaan kecil) , karena seluruh data aktivitas perusahaan baik produksi, pemasaran maupun yang lainnya terkumpul pada bagian ini.
2. panitia budget (bagi perusahaan besar), terdiri dari pimpinan dan wakil masingmasing bagian terkaita.

Budget yang selesai disusun baik oleh bagian administrasi maupun panitia budget (tergantung organisasi perusahaan), disebut sebagai draft budget (rancangan budget), sedangkan apabila rancangan tersebut telah diserahkan,disetujui dan disahkan oleh pimpinan teritnggi perusahaan disebut sebagai Budget yang definitif.

Seorang manajer dalam menyusun rencana untuk kegiatan perusahaannya, memperkirakan berapa volume output yang akan dapat dijual, berapa rupiah yang akan diterima dari penjualan itu, berapa volume yang harus diproduksi agar sesuai dengan rencana penjualan, berapa inventory yang harus disisakan, berapa volume bahan mentah yang digunakan dan sebagainya.

Kompleksitas target yang harus dipenuhi tersebut, kadangkala menimbulkan kebingungan, stress, yang pada akhirnya membuat karyawan menempuh jalan pintas, dengan menciptakan slack anggaran.

3. Pemicu Perilaku Menyimpang

1. Partisipasi Anggaran

Partisipasi anggaran merupakan suatu proses yang melibatkan karyawan secara langsung di dalamnya dan mempunyai pengaruh terhadap penyusunan tujuan anggaran yang prestasinya akan dinilai dan kemungkinan akan dihargai atas dasar pencapaian tujuan anggaran mereka (Brownell, 1982).

Partisipasi anggaran adalah tahap partisipasi pengurus dalam menyusun anggaran dan pengaruh anggaran tersebut terhadap pusat pertanggungjawaban. Partisipasi anggaran ini merupakan proses partisipasi individu akan dinilai dan mungkin diberi penghargaan atas prestasi mereka pada tujuan yang dianggarkan, dan mereka terlibat dalam proses tersebut dan mempunyai pengaruh pada penentuan tujuan tersebut.

Dengan adanya banyak pihak yang terlibat dalam penyusunan, kadang kala menciptakan perilaku menyimpang. Yang pada akhirnya menimbulkan slack anggaran.

Slack anggaran adalah perbedaan antara anggaran yang dinyatakan dan estimasi anggaran terbaik yang secara jujur dapat diprediksikan. Manajer menciptakan slack dengan mengestimasikan pendapatan lebih rendah dan biaya lebih tinggi. Manajer melakukan hal ini agar target anggaran dapat dicapai sehingga kinerja manajer terlihat baik.

Karakter alamiah manusia yang senantiasa ingin terlihat baik, sering memicu penyusun anggaran bersikap menyimpang. Hal ini dilakukan untuk berbagai tujuan pribadi. Umunya untuk terlihat bahwa manajer beserta bawahannya memiliki kemampuan baik karena target dapat terpenuhi.

Selain itu, evaluasi dengan membandingkan antara anggaran dengan realisasi. Sering dijadikan sebagai tolak ukur kemampuan karyawan. Baik karyawan, yang mampu berproduksi diatas anggaran (melampaui target) akan mendapat kompensasi. Iming-iming kompensasi ini, cukup mempengaruhi penyusun anggaran melakukan penyimpangan dalam penyusunan anggaran.

4. Dampak Terhadap Akurasi Budget

Perilaku menyimpang yang menyebabkan terjadinya slack anggaran ini, dilakukan dengan mengecilkan perkiraan pendapatan yang mungkin akan tercapai, dan membesarkan biaya yang mungkin akan dikeluarkan. Akibatnya, anggaran tidak memiliki informasi yang sebenarnya. Padahal, salah satu manfaat disusunnya laporan anggaran adalah untuk pihak internal perusahaan. Yang pada akhirnya akan digunakan sebagai alat evaluasi kinerja perusahaan, dan menjadi dasar pertimbangan kebijakan dan keputusan di masa depan.

Slack anggaran ini menyebabkan informasi yang seharusnya tersedia, menjadi buram, palsu, dan tidak nyata. Karena, informasi keuangan dalam anggaran sudah dimanipulasi oleh para penyusun anggaran “nakal” yang menginginkan keuntungan pribadi.

5. Upaya Mengatasi Perilaku Menyimpang

Guna menghindari perilaku menyimpang tersebut, ada kalanya perusahaan dalam mengukur kemampuan karyawan tidak hanya dari ketercapaian target dalam anggaran. Hal ini, untuk menghindarkan adanya manipulasi karyawan terhadap anggaran, yang kemungkinan terburuk menimbulkan terjadi Slack Anggaran.

Perlu dikembangkan rasa memiliki terhadap perusahaan bagi karyawan, sehingga hal-hal yang dapat merugikan perusahaan dan menguntungkan karyawan dapat dihindarkan. Maka, penting dipupuk adanya komitmen organisasi pada diri karyawan perusahaan.

BAB III

PENUTUP

1. Kesimpulan

Dari pembahasan yang sudah dilakukan diatas, terlihat jelas bahwa, adanya keinginan karyawan terlihat baik dalam memenuhi target perusahaan menyebabkan terjadinya slack anggaran.

Selain itu, dalam penyusunan anggaran yang melibatkan para karyawan, besar kemungkinannya menciptakan slack anggaran pula. Karena, dalam penyusunan tersebut, diwarnai dengan berbagai kepentingan pribadi. Yang pada umumnya mengenai ketercapaian target, sebagai bukti kemampuan karyawan.

2. Saran

Sebaiknya, untuk perusahaan dalam menilai kemampuan karyawan, tidak hanya semata dari pencapaian target pada anggaran. Tetapi lebih kompleks dari itu. Sehingga, keinginan untuk memanipulasi anggaran, dapat ditekan.

DAFTAR PUSTAKA

Dunk, Alan S. (1993). The Effect of Budget Emphasis and Information Asymmetry on the Relation Between Budgetary Participation and Slack.

Munandar, M. 2001. Budgeting: Perencanaan Kerja Pengkoordinasian Kerja Pengawasan Kerja. Yogyakarta: BPFE-YOGYAKARTA

Supriyono, R.A. (2004). Pengaruh Komitmen Organisasi dan Keinginan Sosial Terhadap Hubungan Antara Partisipasi Penganggaran dengan Kinerja Manajer. SNA VII, 598-615.

Secret Garden

well, kali ini, aku share film yang menurut aku, baguss, manis banget. Gak nyesel deh, lama depan laptop buat 20 eps drama ini.
buat yang penasaran, aku bakal kasih dikit sinopsisnya....

drama ini, (Secret Garden) mengisahkan Gil Ra Im (Ha Ji Won) seorang pemeran pengganti yang begitu dicintai oleh seorang Presdir Toserba Kim Joo Won (Hyun Bin). Jarak kelas sosial yang begitu lebar, membuat cinta mereka tak mudah untuk di lalui.

Sikap Kim Joo Won yang angkuh awalnya membuat Gil Ra Im muak, tapi karena gigihnya Kim Joo Won dalam mengejar cinta gadis pemeran pengganti itu, akhirya luluh juga. hihihiiii..

Buat korean lovers,
gak nyesel deh nonton ini drama. lagi pula sekarang uda ada di Indosiar.

Ini drama korea, romantis, kocak, dan menyentuh. :)
Kalau aku kasih nilai, ya aku kasih 86.

Happy Watching, chinguu

berawal dari sebuah mimpi,

setiap orang boleh dan berhak untuk bermimpi,
tetapi boleh kah kita bermimpi terlalu jauh dari kenyataan?
contohnya,
menginginkan suatu saat nanti dapat membangun dan memiliki hotel bintang lima, dengan view pantai?
sedangkan kenyataannya, orang yang mempunyai mimpi tersebut hanyalah anak tukang becak.
menurutku,
boleh saja kita bermimpi, walau terkadang mimpi kita sulit di terima logika dan akal sehat
tetapi sebetulnya.
kesuksesan seseorang itu, berawal dari adanya mimpi,
adanya mimpi yang menimbulkan niat,
niat yang timbul, kemudian membakar semangat,
dan pada akhirnya berusaha untuk mewujudkan.
masalah, proses menuju keberhasilan penciptan mimpi, menemui kegagalan.
ya, itu adalah resiko, sekaligus tantangan.
ketika, kita merasakan terjatuh dan gagal, tentu kita tidak ingin kembali merasakan jatuh.
itulah sebabnya, tumbuh gelora semangat yang semakin besar.
so, buat teman-teman.
gantungkan semangat dan mimpi kalian setinggi langit di angkasa.
jangan takut terjatuh dan gagal.
karena dengan pahitnya kegagalan, kita akan mengecap keberhasilan.
S-E-M-A-N-G-A-T
hwiting!!!

my lovely...my baby....

ramdan - ucha

manisnya...senyumnya...

mumumuach!

Pernikahan Dini - Young Marriage

masih ingat dengan lagu ini :

      " Pernikahan dini bukan cintanya yang terlarang
         hanya waktu saja belum tepat merasakan semua.... "

yap, itu adalah sepenggal lirik dari lagu Pernikahan Dini yang dibawakan oleh Agnes Monica.
Nah, di postingan ini, saya ingin mengulas tentang pernikahan dini. Bagi yang tertarik akan pernikahan dini, monggo dipun simak tulisan saya, :)

Banyak orang menganggap pernikahan dini, adalah sesuatu yang "kurang baik". Umumnya, pernikahan dini dilatar belakangi oleh faktor "kecelakaan", atau dalam bahasa kerennya Married By Accident (MBA). Namun, seiring berkembangnya zaman, melakukan pernikahan dini tidak lagi dilatar belakangi faktor MBA, tetapi dilakukan karena sudah menjadi tren.

Oleh sebab itu, saya tertarik untuk menyoroti tren menikah muda remaja masa kini . Bagi saya, menikah adalah suatu yang sakral, yaitu menyatunya dua hati dan dua jiwa, mengikat pada satu janji yang suci, untuk sehidup semati. Tidak semestinya, sakralnya suatu pernikahan menjadi suatu tren. sebelum melakukan pernikahan di usia dini, ada beberapa hal yang ingin saya sampaikan untuk menjadi pertimbangan pernikahan dini, yakni :

Restu Orang Tua,
Sebelum meminta pasangan menikah, pastikan bahwa orang tua anda, dan orang tua pasangan anda merestui rencana pernikahan kalian diusia yang cukup belia. Jangan paksakan adanya pernikahan jika tidak ada restu orang tua. Karena restu Tuhan ada pada restu orang tua. ^^

Keuangan,
Kita boleh berkeinginan menikah di usia muda. tapi pikirkan dahulu kemampuan keuangan anda. Apakah penghasilan anda mampu mencukupi hidup anda, dan pasangan, dan juga anak. Karena setelah menikah anda harus mampu mandiri dengan keuangan anda. Tunda dulu pernikahan, jika anda belum memiliki pekerjaan tetap.

Rumah,
Memiliki rumah sendiri bukanlah suatu pertimbangan pokok. Tapi akan menjadi lebih baik suatu pernikahan jika sudah memikirkan dimana akan tinggal setelah menikah. Pikirkan masak-masak soal ini! :)

Kebebasan,
Usia muda,  merupakan usia dimana banyak hal ingin dilakukan. Apakah sanggup untuk Anda batasi? karena setelah menikah, kehidupan bebas pergi dengan teman siapa saja, kemana saja harus dikurangi. Karena dirumah, sudah ada yang menanti. Siapkah kamu? Siapkah kamu, ketika bertemu dengan teman lama, anda sudah punya anak? padahal masih terlalu muda untuk punya anak?

Berpikir dewasa,
Sebelum menikah, coba renungkan kembali keinginan anda untuk menikah.

Hehehee,
Itulah beberapa pertimbangan yang sebaiknya anda lakukan sebelum melakukan pernikahan dini.
Karena setelah menikah,
Kehidupan akan berubah, dan tidak akan sama seperti ketika anda masih lajang.

Are you ready to marry?

Menetapkan Masa Subur Bagi Wanita

Banyak wanita (termasuk saya) yang bingung menetapkan tanggal atau masa-masa subur. Mengetahui masa subur sangatlah penting. Karena, dengan mengetahui kapan masa subur "tiba" seorang wanita dapat menghitung, kapan bulan ini haid akan datang. Selain untuk mengetahui kapan haid akan datang, menetapkan masa subur juga sangat bermanfaat bagi wanita-wanita dewasa yang ingin hamil, dan juga bermanfaat pula untuk para wanita yang ingin berhubungan suami-istri tetapi tidak ingin hamil.

Cara yang biasanya dilakukan yaitu, dengan menghitung siklus haid (bagi yang sudah tahu siklus haidnya secara teratur). Lalu bagaimana dengan yang belum tahu kapan siklus haidnya? Ya, tentu dengan mencatat tiap bulan kapan haid, dengan begitu akan terlihat, siklus hainya apakah 28 hari, ataupun 42 hari. Tentu cara ini, sangat rumit bukan? apa lagi untuk seorang wanita karir, yang sibuk.

Cairan Serviks

Untuk itu, dari beberapa buku yang sempat saya baca. dan juga dari searching* di internet. cara paling mudah menetapkan masa subur, yaitu ketika kita (sebagai wanita dari miss.V) keluar cairan lebih banyak dari biasanya. Cairan ini, bernama cairan serviks. Bagi yang belum tahu ini adalah tanda masa subur telah datang, akan beranggapan bahwa ini merupakan keputihan yang banyak. Yang menandai ini adalah cairan serviks dan bukan keputihan yaitu, bahwa cairan ini berwarna bening, kental, padat-padat lentur, ketika ditarik dari miss V akan sulit sekali terlepas.

Nah, jika tanda-tanda seperti itu sudah muncul, berarti kita (para wanita) sudah masuk masa subur.

• Bagi wanita yang ingin hamil, cepat-cepatlah berhubungan suami-istri :) karena di masa ini, sperma yang masuk akan mampu bertahan selama 48jam di dalam rahim untuk menemukan ovum.

• Bagi wanita yang belum ingin hamil, ketika di masa ini ingin berhubungan suami-istri, pakailah pengaman. Agar segala sesuatunya aman. :p

• Bagi wanita yang tidak ada kepentingan dengan dua hal di atas, hitunglah kira-kira jarak antara haid terakhir bulan lalu dengan hari pertama serviks keluar misal 2minggu, maka haid selanjutnya kira-kira akan datang 2minggu setelah cairan serviks berhenti keluar.

Bagaimana ladies,

Ternyata tidak perlu repot untuk tahu kapan masa subur kita, kita hanya perlu memahami tanda-tanda alam dari tubuh kita sendiri.

Semoga bermanfaat,

Terimakasih telah membaca, ^_^